Arbeitgebermarketing. Wir machen attraktive Arbeitgeber

unternehmensethnologie


	Arbeitgebermarketing
	Wir machen attraktive Arbeitgeber.
	Social Media und Internet machen die Arbeitswelt für Fachkräfte zunehmend transparenter. Deshalb wird die Reputation als Arbeitgeber immer wichtiger. Mitarbeiter gewinnt und bindet man heute durch den Aufbau einer hervorragenden Unternehmenskultur und attraktiven Arbeitgebermarke. Demografischer Wandel und gesellschaftlicher Wertewandel, Fachkräftemangel, der Wandel von der Industrie- zur Wissens- und Innovationsgesellschaft, Globalisierung, neue technische und ökonomische Entwicklungen – Unternehmen stehen derzeit vor großen Herausforderungen. Klassische Unternehmensberatungen haben ihre Optimierungsbemühungen bislang auf die „harten Faktoren“ konzentriert. Der Mensch, der Mitarbeiter und seine Bedürfnisse spielten eine eher untergeordnete Rolle. Doch Widerstände der Mitarbeiter und kulturelle Faktoren zählen zu den häufigsten Gründen für das Scheitern von Change Projekten in Unternehmen.
		Die aktuellen gesellschaftlichen Veränderungen erfordern, dass sich Unternehmen stärker auf ihre Mitarbeiter als Basis und wichtigsten Wert fokussieren, denn ohne motivierte, loyale Mitarbeiter keine Wertschöpfung. Als eines der wenigen unternehmensethnologischen Beratungsunternehmen in Deutschland liegt unser Schwerpunkt auf der Kultur und den Menschen im Unternehmen. Wir entwickeln Unternehmenskulturen und machen Sie zum attraktiven Arbeitgeber – nach innen und außen – glaubwürdig, ehrlich und unter Einbeziehung Ihrer Mitarbeiter! Damit Sie leichter die passenden Talente finden und diese auch im Unternehmen halten.

	Sie finden bei uns:
	Beratung Unternehmenskultur und Arbeitgebermarketing
	Qualitative Unternehmenskulturanalyse Überlassen Sie nichts dem Zufall. Wir erfassen Ihre Unternehmenskultur und gießen sie in Worte. Sie erhalten dadurch eine neue, qualitative und ganzheitliche Perspektive, die Sie zur Entwicklung und Kommunikation Ihrer Kultur nutzen können. Mehr Details zur Unternehmenskulturanalyse. Unternehmenskulturentwicklung und -gestaltung Gestalten Sie Ihre Unternehmenskultur mit System. Wir bieten Ihnen Unterstützung für den Aufbau einer Unternehmenskultur, die für mehr Engagement und Bindung Ihrer Mitarbeiter sorgt, Sie attraktiv für neue Talente macht und auch bei Ihren Kunden gut ankommt. Erfahren Sie mehr über professionelle Unternehmenskulturentwicklung und -gestaltung. Unternehmenskultur und Arbeitgebermarke: Maßnahmen zur Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung Für Ihren erfolgreichen Aufbau einer attraktiven Unternehmenskultur und Arbeitgebermarke zur Personalgewinnung und -bindung stehen wir mit unserer Expertise als Ihr Partner zur Verfügung. Sie finden bei uns die nötige Unterstützung für Employer Branding und Personalmarketing-Maßnahmen und auf Wunsch gleich die konkrete Entwicklung von Inhalten für Ihre Personalmarketing-Materialien. Interessiert? Sprechen Sie uns an! Cultural Fit im Recruiting: Kulturelle Passung als wichtiger Aspekt bei der Personalauswahl Wie Ihr Unternehmen langfristig die richtigen Schritte unternimmt, um genau die Mitarbeiter zu gewinnen, die zum Unternehmen passen. Wir entwickeln mit Ihnen Ihre unternehmensspezifische Cultural-Fit-Recruiting-Strategie und bieten Ihnen Unterstützung beim Aufbau der passenden Kompetenzen zur Überprüfung der kulturellen Passung von Bewerbern. Mehr über Cultural Fit erfahren Sie unter Mitarbeiter gewinnen. Einen praktischen Einstieg erhalten Sie in unserem Cultural-Fit-Workshop. Unternehmenskultur bei Inhaberwechsel, Unternehmensnachfolge & Fusionen Unternehmensnachfolge, Inhaberwechsel und Fusionen werfen immer kulturelle Fragen auf: Welche Aspekte der Unternehmenskultur werden sich verändern, welche bleiben gleich? Wie wird das Unternehmen weitergeführt? Wir bedenken die Perspektive von Arbeitgebern und Arbeitnehmern gleichermaßen und unterstützen Sie dabei, diesen Übergang professionell zu bewältigen. Kultur Change: Kulturveränderung und Kulturwandel in Unternehmen Manche Situationen machen eine Veränderung der Unternehmenskultur notwendig. Das Erleben und die Bewertung eines solchen Kultur Changes durch Ihre Mitarbeiter sind entscheidend für das Gelingen. Wir analysieren mit Ihnen gemeinsam, welche Veränderungen nötig sind, wie diese umgesetzt werden können und agieren als Vermittler und Prozessbegleiter. So sorgen wir dafür, dass Sie beim Kulturwandel Ihre „Mitarbeiter mitnehmen“.

	Sie wollen mehr Infos? Jetzt gleich ein unverbindliches, kostenloses Erst-Gespräch vereinbaren!


	Aktuelle Artikel:
	Mitarbeiter kommen wegen der Marke und gehen wegen der Unternehmenskultur
	„HR ist ein Schicksalsjob“: Der Personaler als Glücksfee oder Unheilbringer?
	Arbeitsplatz der Zukunft: Büroräume als Spiegel der Unternehmenskultur
	...jetzt weitere Artikel auf dem Blog lesen


	Artikel von Katrin Roppel im Fachmagazin "Die Wirtschaftsmediation":

© 2021 Dr. Katrin Roppel Unternehmensethnologie. All rights reserved.